Resumo do curso

• Os cursos adquiridos ficarão disponíveis conforme o número de dias de acesso selecionado no ato da compra.

• O acesso aos cursos será disponibilizado de forma completa durante todo o período escolhido no ato da compra, e a contagem dos dias terá início somente após a confirmação do pagamento.

1. Identificar o trabalho em equipe como competência central para o desenvolvimento profissional

2. Enumerar as características das equipes de alta performance

3. Reconhecer o papel do líder no desenvolvimento de equipes de elevado desempenho

4. Descrever coaching e seu processo

5. Compreender técnicas para reuniões de feedback

6. Empregar dicas práticas de liderança para performance

7. Relacionar as bases do poder corporativo com a autoridade dele decorrente

8. Explicar os principais pressupostos teóricos dos tipos de liderança

9. Identificar as práticas da liderança transformadora

Profissionais de formações diversas que precisem desenvolver, de forma consistente e ágil, habilidades demandadas em seu dia a dia pessoal ou profissional.

Nenhum pré-requisito é exigido para assistir às aulas deste curso, que é aberto a profissionais em qualquer estágio de carreira.

1. DIFERENÇA ENTRE GRUPO E EQUIPE

2. VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE

3. TENDÊNCIAS

4. PRINCIPAIS FUNÇÕES DE UM COACH

5. ETAPAS DO PROCESSO DE COACHING

6.TIPOS DE COACHING

7. DIFERENÇA ENTRE COACHING E TREINAMENTO

8. BENEFÍCIOS DO COACHING

9. CUIDADOS COM O COACHING

10. DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA

11. VIRTUDES DE UM LÍDER

12. DEZ PRÁTICAS PARA UMA LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE

13. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Ao término deste curso e do cumprimento da carga horária preestabelecida, o aluno aprovado poderá emitir o seu certificado através do Ambiente Virtual de Aprendizagem.

Este curso vale horas AAC. Verifique as regras de sua instituição de ensino.

VAM 193 LIDERANÇA E COACHING

• TEMA 1

• TEMA 2

• TEMA 3